- Als Existenzgründer haben Sie einen glänzenden Start hingelegt und sich innerhalb kürzester Zeit einen respektablen Kundenstamm aufgebaut?
- Mittlerweile kommt es hin und wieder sogar vor, dass Sie Aufträge ablehnen müssen?
- Das ist Ihnen jedoch nicht recht, weil Sie für diese fantastische Auftragslage hart gearbeit haben und außerdem Ihre Kunden nicht verlieren wollen?
- Sie stehen jetzt vor der Entscheidung: Das Ganze groß aufziehen, Mitarbeiter einstellen - oder doch lieber bei einer Auftragsflut auf freie Mitarbeiter setzen?
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